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Por que contratar você?

Com o ano começando, a retomada dos processos seletivos faz com que a expectativa de um novo emprego, com mais desafios e salário melhor, seja possível. Mas por que você deve ser contratado?

Com o ano começando, a retomada dos processos seletivos faz com que a expectativa de um novo emprego, com mais desafios e salário melhor, seja possível.

Mas por que você deve ser contratado? O que a empresa ganha escolhendo você?

Muitas companhias (nem todas, é verdade) sabem o que estão buscando dos seus funcionários.

Mas tão importante quanto a corporação saber o que quer (quais são as qualificações e competências exigidas do profissional), é o candidato à vaga ter essa resposta –saber expressar de modo objetivo de que modo poderá ser útil.

É muito diferente escolher uma empresa para trabalhar do que ser escolhido para atuar em algum lugar.

A segunda opção nem sempre é a melhor. Pesquisar a empresa e conversar com pessoas que trabalham ou já trabalharam lá ajuda muito.

Não fique preso aos estereótipos e à imagem institucional. Busque informações sobre o negócio, leia sobre o segmento e entenda as necessidades da área em que pretende atuar.

Na hora da entrevista, saber valorizar as suas melhores qualificações e ressaltar resultados obtidos em empregos anteriores pode significar que você é capaz de fazer o mesmo no novo cargo.

Na entrevista, faça perguntas para explorar as dificuldades e problemas que a companhia possa estar enfrentando – geralmente, eles não são muito diferentes dos outros locais por onde você passou.

Saber identificá-los pode colocá-lo em vantagem. Isso exigirá boa capacidade de análise e de síntese para demonstrar que seus conhecimentos e experiências poderão ser úteis.

Uma vez que você entenda as necessidades da empresa, seja bastante objetivo na descrição de experiências semelhantes, exponha os resultados obtidos e, caso não tenha a experiência necessária, demonstre vontade para aprender.

Pergunte sobre as pretensões em relação ao candidato que ocupará a vaga, se há novos projetos e quais são. A entrevista é uma via de mão dupla e não um interrogatório.

Você deve ser agente ativo nessa situação. Demonstre segurança em suas respostas e vontade de contribuir com os negócios da empresa.

Adriana Gomes é Mestre em Psicologia – UNIMARCO, pós-graduada em Psicologia Clínica, Psicóloga, (CRP 30.133), Coach certificada pela Lambent do Brasil e reconhecida pela ICC – International Coaching Community. Carreira de 25 anos nas áreas organizacional e clínica (Psicoterapia, Orientação de Carreira). Ex-vice-presidente do Grupo Catho, empresa onde atuou como Headhunter, Executive Search e Outplacement atendendo empresas nacionais e multinacionais de grande porte. Coordenadora Acadêmica da área de Pessoas dos Cursos de Pós Graduação da ESPM, Coordenadora do Centro de Carreiras da ESPM – Centro de Orientação de carreira para alunos dos cursos Master e MBA, Coordenadora do Núcleo de Estudos e Negócios em Desenvolvimento de Pessoas da ESPM, Professora no curso de pós-graduação da ESPM na Cadeira de Pessoas. Atuou como Professora do Instituto Pieron de Psicologia Aplicada no curso de Especialização em Orientação Profissional. Membro da ABOP – Associação Brasileira de Orientadores Profissionais. Autora dos Livros: Tô Perdido! Mudança e Gestão da Carreira editora Qualitymark – 2014 e Mudança de Carreira e Transformação da Identidade LCTE 2008. Atualmente colunista do Jornal folha de S.Paulo na seção Negócios e Carreiras, Colunista de Carreira da Rádio Bandeirantes – Coluna Carreira em Foco, foi colunista e colaboradora no portal EXAME.com, Blogueira dos sites HSM e Click Carreira, palestrante e Diretora do site www.vidaecarreira.com.br.
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