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O Poder da Verdade!

Nas organizações modernas, é cada vez mais difícil exercer o poder com base na submissão, intimidação ou assédio. Hoje, o líder deve entender o significado do que cada um está construindo como ser humano!

A palestra “O poder da verdade” será dada pela renomada Yaël Farber, uma das artistas mais importantes no cenário mundial e premiada diretora de obras teatrais controversas e de alto padrão artístico. Por exemplo, a peça Miss Julie ganhou vários prêmios internacionais e foi apontada como Top Ten, pelo The New York Times, e Top 5, pelo The Guardian, em 2012. Yaël é autora de textos que exploram o poder de mostrar “a verdade” em sociedades modernas, principalmente aquelas em que valores antigos passam por mudanças (caso da África do Sul, por exemplo). A palestra deverá mostrar como lideranças constroem organizações sólidas ao estimularem “verdade” como resultante do poder.

O tema é bem atual e fica minha sugestão para que os leitores explorem o assunto, principalmente aqueles profissionais envolvidos com a capacitação de talentos em suas empresas. Um dos mais importantes filósofos do século XX, Michel Foucault (1926-1984), trabalhou a temática, incluindo como essa relação Poder-Verdade é de fundamental importância na construção do conhecimento. Para ele, é o poder que tem a capacidade de construir a “verdade”, não o contrário.

Simplificando essa linha de pensamento de Foucault, que nos interessa explorar para o ambiente organizacional, no mundo em que se vivia no passado, a “verdade” e o conhecimento eram dados pelas figuras religiosas e políticas. Muitos já leram ou viram em filmes que, como justificativa para fazer valer determinada “verdade”, a expressão poderia ser “isso sempre foi assim”, ou então, “é como os Deuses querem que seja”. Nos tempos mais presentes, quanto mais educada e preparada for uma coletividade (social ou mesmo parte de uma organização), as lideranças não conseguem mais se estabelecer apenas pelo poder circunstancialmente delegado, mas devem exercer esse poder para que a “verdade” e o conhecimento sejam disponíveis e acessíveis a todos.

Ao escrever isso, não se assume ser esse um assunto totalmente novo, pois o poder é algo que gera lutas e conflitos desde o mais remoto dos tempos. O interesse é trazer a construção da “verdade” e do conhecimento como possibilidade para uma liderança aprender no exercício do poder. E todos juntos na equipe construírem os caminhos desejados para a coletividade. O paradigma atual é de que a legitimidade do poder está na competência de fazer aflorar “verdade”, levando a coletividade à ação.

Nas organizações modernas, cada vez fica mais difícil o poder ser exercido com base na submissão, intimidação ou assédio. Hoje, para exercer esse poder, o líder deve entender o significado do que cada pessoa ao seu lado está construindo como ser humano, deve inferir quais as intenções e desejos que essa pessoa carrega, precisa entender que cada indivíduo reagirá de acordo com a forma como o poder estiver sendo exercido e, mais do que isso, deve ter a capacidade de fazer o poder circular através de delegação e processos participativos. De forma simplória, essa é uma receita que leva o grupo a melhores e mais consistentes resultados, inclusive ao saber superar dificuldades também em conjunto.

Autores modernos têm se inspirado em filósofos antigos para tratar de poder e “verdade” (entre aspas, pois se questiona a existência da verdade única e universal), bem como da geração de conhecimento. Pois então, que o poder seja exercido de forma a construir a “verdade” aceita pelo grupo e que, eticamente, esteja em plena harmonia com valores sociais praticados pela sociedade, como um todo.

Mario Divo Author
Mario Divo possui mais de meio século de atividade profissional ininterrupta. Tem grande experiência em ambientes acadêmicos, empresariais e até mesmo na área pública, seja no Brasil ou no exterior, estando agora dedicado à gestão avançada de negócios e de pessoas. Tem Doutorado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com foco em Gestão de Marcas Globais e tem Mestrado, também pela FGV, com foco nas Dimensões do Sucesso em Coaching (contexto brasileiro). Formação como Master Coach, Mentor e Adviser pelo Instituto Holos. Formação em Coach Executivo e de Negócios pela SBCoaching. Consultor credenciado no diagnóstico meet® (Modular Entreprise Evaluation Tool). Credenciado pela Spectrum Assessments para avaliações de perfil em inteligência emocional e axiologia de competências. Sócio-Diretor e CEO da MDM Assessoria em Negócios, desde 2001. Mentor e colaborador da plataforma Cloud Coaching, desde seu início. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Marketing & Negócios, ex-Diretor da Associação Brasileira de Anunciantes e ex-Conselheiro da Câmara Brasileira do Livro. Primeiro brasileiro a ingressar no Global Hall of Fame da Aiesec International, entidade presente em 2400 instituições de ensino superior, voltada ao desenvolvimento de jovens lideranças em todo o mundo.
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