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Mentoring Atitudinal e Relacional

Confira um referencial de apoio para a prática de Mentoring em questões de atitudes, relacionamentos e do comportamento humano sob o ponto de vista de seus aspectos focados e desfocados.

Caro leitor! Neste artigo quero apresentar um referencial de apoio para a prática de Mentoring em questões de atitudes, relacionamentos e do comportamento humano.

Apenas relembrando, um referencial é um esboço para suporte cognitivo e análise, entendimento ou compreensão de determinadas questões. Funciona como um apontador ou sinalizador que mostra aspectos da realidade e desta forma pode conduzir a soluções efetivas.

Vou tratar o tema Atitudes e Relacionamentos sob o ponto de vista de seus aspectos focados e desfocados.

Referencial de Mentoring
Atitudes e Relacionamentos
FOCADOSDESFOCADOS
São os aspectos coerentes, inatos ao Ser. Estaremos focados quando vamos buscar soluções na origem de um problema e não nas consequências. Estar focado significa estar em sintonia com as leis universais ou com aspectos mais coerentes da Vida. Pessoas focadas têm centramento e poder de conduzir-se adequadamente no dia a dia.Posturas desfocadas são aquelas que perpetuam dificuldades, pois não tem o poder de solução. Contém incoerências, tendem a perpetuar as dificuldades. Pessoas desfocadas se portam como vítimas, reclamam muito e culpam os outros por suas dificuldades.

Vejamos agora alguns exemplos:

ASPECTOS FOCADOS
OU VITAIS
ASPECTOS DESFOCADOS
OU CONDICIONADOS
Educação no trânsito.Lombadas, pardais, fiscalização excessiva, multas.
Igualdade entre todas as pessoas.Achar-se melhor ou pior
Quotas raciais
Assistencialismo.
Mentalidade solucionadora.Reclamações, negatividade
Medo de agir
Gestão participativa.Imposições, determinismos
Punições.
Sinergia de equipeJogos de poder
Disputas internas

No contexto deste artigo, importa entender os seguintes pontos:

  • O estado focado é o estado livre e natural da mente. O estado desfocado é um condicionamento da mente e que normalmente gera dificuldades atitudinais e comportamentais;
  • Tomar consciência de uma atitude desfocada pode permitir redirecioná-la para seu correspondente foco;
  • Quanto mais focados estivermos, menos problemas e dificuldades teremos.

Vou listar várias posturas focadas e seu correspondente desfocado. São autoexplicativos e a leitura, reflexão e contemplação podem levar a insights e descoberta de pontos que ativem o seu lado focado. Na medida em que você se conscientiza e encontra transformações significativas, estará praticando o que chamamos de Self-Mentoring.

FOCADODESFOCADO
Comunicação real – entender o outro e fazer-se entenderComunicação tática, de guerra (ataques x defesas)
Fofocas, fala inútil
Estar presente, viver o aqui-agoraPrisão ao passado ou futuro
Expectativas
Ansiedade, aceleração mental
Valorização da VidaConfundir-se com os papéis que exerce
Clareza de intençãoDesarmonia, segundas intenções, jogos de interesse
Ajuda aos outros
Postura servidora
Egoísmo, avareza
Alegria de viverDureza de coração
Qualidade relacionalChantagem emocional
Centramento pessoalPrisão ao externo, aos outros, reatividade
Delimitação, respeito aos espaços.Invasão relacional, jogo de culpa x vítima
Mente atentaMente dispersa

A assertividade é cultivar – cada vez mais – os aspectos focados, dar-lhes força para que se ampliem em nossas mentes e se sobreponham naturalmente sobre os condicionamentos desfocados. Assim você estará cada vez mais focado e, portanto em sintonia com a Vida e mais feliz!

Marcos Wunderlich é Empresário e Presidente Executivo do Instituto Holos. Pioneiro do Coaching e Mentoring no Brasil, é referência nacional em Formação e Instrumentação de Mentores e Coaches no Brasil com abordagem holossistêmica e complexa, tem mais de 30 anos de experiência profissional. Consultor, palestrante, Master Coach e Mentor de Executivos. Mentalizador do Sistema ISOR® um conjunto instrumental científico-pedagógico de Desenvolvimento de Pessoas e Organizações com base na moderna ciência e neurociência, na milenar sabedoria humana e nas inovações da administração. Filiado ao ICF – International Coach Federation. Consultor CMC – Certified Management Consultant credenciado pelo IBCO – Instituto Brasileiro de Consultores de Organização em convênio com o ICMCI – International Council of Management Consulting Institutes. Formado e pós-graduado na área tecnológica, tem várias formações no campo da Gestão e Humanidades,
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