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Liderança e o Eneagrama (parte I)

Uma das ferramentas usadas no Coaching Executivo para o desenvolvimento de habilidades e de competências de liderança é o ENEAGRAMA, um sistema de autoconhecimento que gera mudanças profundas!

Coaching Executivo é um processo individualizado direcionado ao desenvolvimento das habilidades e de novas competências de gestão de executivos com a finalidade de assegurar melhores níveis de desempenho e para que possa estar alinhado aos desafios do negócio em uma organização. É uma parceria entre o executivo/líder, a organização e o Coach.

Os objetivos do Coaching Executivo variam de indivíduo para indivíduo e de organização para organização. Dentre eles destacamos:

  1. Expandir a autoconsciência por meio do autoconhecimento;
  2. Desenvolver competências necessárias para a escolha de estilos de liderança e de gestão visando o desenvolvimento da equipe;
  3. Aprimorar as relações interpessoais, foco e motivação para aceleração de resultados;
  4. Potencializar o desenvolvimento do líder e dos colaboradores para que haja alinhamento com a cultura organizacional.

Uma das ferramentas usadas no processo de Coaching Executivo para o alcance dos objetivos citados acima é o ENEAGRAMA, sistema de autoconhecimento que gera mudanças profundas. Apresenta de forma precisa a dinâmica de funcionamento dos nove estilos de personalidade, seus padrões de comportamento, de crenças e principalmente caminhos de autodesenvolvimento. Contribui de forma eficaz na compreensão das formas de pensar, sentir, agir e reagir das pessoas. Oferece condições de descobrir e desenvolver pontos fortes e de identificar limitações resultando em qualidade nos relacionamentos profissionais, pessoais e sociais.

Teve a sua origem na Ásia e no Oriente Médio há pelo menos dois mil anos. Trazido ao Ocidente no século passado popularizou-se como ferramenta de trabalho de psicólogos, professores, coaches e executivos. Importantes organizações multinacionais (3M, IBM, Disney, Sony, Motorola, Du Pont, Procter  amp; Gamble) utilizam o modelo do Eneagrama com suas equipes. No Brasil podemos citar: Embraer, Vivo, Vale do Rio Doce, Itaú, Yahoo, Avon entre outras.

O termo Eneagrama é uma combinação das palavras de origem grega ennea (“nove”) e grammos (“algo que é escrito ou desenhado”) e refere-se ao sistema de nove pontos ou números que se encontra no seu símbolo gráfico.

É preciso que os líderes tenham compreensão profunda de sua personalidade e das personalidades diferentes das suas para traçar um caminho de desenvolvimento na liderança.

Tenho consciência de meus pontos fortes, limitações e motivações?

Como entendo a liderança e o que fazer para aperfeiçoá-la e desenvolvê-la?

Qual dos tipos do Eneagrama me descreve com maior precisão?

O que busco e desejo? O que me move?

Deixo estas perguntas para que você possa fazer uma auto-observação e perceber o que realmente lhe traz predisposição para agir.

Na segunda parte deste artigo escrevo sobre os pontos fortes e anseios de cada um dos nove tipos de personalidade segundo o Eneagrama e muito mais…

Desejo a você o despertar da consciência para a verdadeira liderança!

Grande abraço e até a próxima!

Suely Novoa Author
Coach com certificação internacional pelo Behavioral Coaching Institute e International Coaching Council e pela Sociedade Brasileira de Coaching. Coach de Carreira e Talentos certificada pela Organização Internacional Cóndor Blanco. Especialista em Eneagrama e PNL pelo Instituto Self de Psicologia. Pedagoga com pós graduação em Recursos Humanos atuou como diretora pedagógica e administrativa no Colégio Pentágono –S.P. e como mantenedora do Colégio Borba Gato – SP. Como Coach de Carreira e Talentos auxilia executivos a desenvolverem competências e terem mais realização e satisfação no trabalho. Ministra cursos e dá palestras com foco nas suas especialidades. É também articulista do portal administradores.com.br. Coautora do livro Coaching na Prática, editora França, 2012 e do livro “Coaching Para Alta Performance e Excelência na Vida Pessoal”, editora Ser Mais, 2014. Autora do livro “Coaching Para Mulheres Executivas- O Poder da Transformação”, 2016.
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