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Estilo de Vida Coaching – Uma forma de pensar, agir e interagir no mundo

Se você busca desenvolver gente, auxiliar pessoas e intuir mentes, encarnando o propósito, este artigo é para você! Dentro da responsabilidade de ser Coach, há a responsabilidade de viver Coaching, para que o discurso seja adequado, verdadeiro e coerente.

Caso o caro leitor seja um Coach com pretensões a ser um Coach de sucesso, entenda-se “de sucesso”, única e exclusivamente pela busca na obtenção de resultados pelos seus Coachees, já que o resto é consequência, é preciso antes de tudo realizar uma autorreflexão, um mergulho no seu interior, exercer o “desaprendizado”, para criar espaço para o novo, livrando do “HD”, crenças nocivas e conhecimentos ultrapassados. Desta forma será possível ressignificar valores, exercendo afastamento crítico e ouvido concentrado, filtrando os rumores que nos induzem o tempo todo.

Não escrevo, neste momento, sobre Coaching de Vida/Lifesytle Coaching. Me refiro àqueles que buscam desenvolver gente, auxiliar pessoas e intuir mentes, encarnando o propósito. Dentro da responsabilidade de ser Coach, está a responsabilidade de viver Coaching, para que o discurso seja adequado, verdadeiro e coerente.

Para entender e buscar um Estilo de Vida Coaching é preciso que os pressupostos, principalmente, os relativos à Inteligência Emocional sejam vivenciados plenamente pelo Coach, antes da prática para com o cliente. Torna-se fundamental que a essência seja mexida, cutucada, se aprontando para a entrada do novo. É necessário que o profissional Coach, seja um exemplo no seu comportamento, tanto técnico, funcional, estrutural e orgânico, todos fundamentos de respeito aos compromissos, mesmo os estabelecidos além do “contrato”, precisam ser percebidos, tanto pelo Coachee, quanto pelo profissional que o atende.

Existem diversas considerações a respeito de como podemos encarar este “estilo”, de forma diferenciada e característica. Poderíamos listar uma série extensa de comportamentos desejados para um Estilo de Vida Coaching, a exemplo de:

  • Um modelo mental que tem a inovação como uma busca constante;
  • Flexibilidade na prática da empatia;
  • Motivador;
  • Desenvolvedor de gente;
  • Foco no resultado.

Todos importantes e bem-vindos, mas didaticamente, elejo outros, aqueles que creio, os mais fundamentais, decisivos, diferenciados e icônicos que devem caracterizar, na prática, o que designam na essência um Estilo de Vida Coaching:

  • Ser um questionador por natureza. Aquele que explora possibilidades quando abre alternativas extras, criando novos pontos de vista, deixando que a dúvida explore uma sequência de perguntas como um verdadeiro método socrático, permitindo visibilidade para a decisão;
  • Estimule a identificação e o desenvolvimento do Propósito. Trazer ao Coachee a necessidade de perceber os reais motivos que o fazem saltar da cama a cada amanhecer, repleto de energia, focado e sabendo que o propósito é este mote imprescindível para o alcance de resultados e da melhoria da satisfação pessoal;
  • Busque Qualidade de Vida. Ter corpo, espírito e mente saudáveis, lastreados por hábitos que permitam clareza e discernimento, para uma leitura correta do ambiente e seus componentes, podendo desta forma contribuir nas expectativas dos seus clientes. Sendo holístico como um padrão de vida;
  • Tenha Excelência pessoal. Busca pela autoconfiança e a autoestima para encarar os desafios de desenvolvimento de seus clientes, ansiosos por encontrarem alguém que seja otimista, inteligente emocionalmente e energizado a ponto de contagiar o próximo;
  • A busca pela felicidade possível. Se um Coach tem a verdadeira percepção de que a felicidade é pontual, que o caminho na busca é o que realmente importa, que a pergunta seja sempre para que me acontecem as coisas. E que grande parte dos acontecimentos são os possíveis para aquele momento e precisamos ser gratos àqueles resultados, pois foram os possíveis, entendendo com consciência do esforço realizado;
  • Entendimento e aceitação da diversidade. Segundo o Papa Francisco, “Um verdadeiro crescimento na consciência da humanidade não pode basear-se noutra coisa senão na prática do diálogo e do amor. Diálogo e amor pressupõem o reconhecimento do outro como outro, a aceitação da diversidade.” Um Coach precisa entender e aceitar a diversidade de qualquer matiz como humana, portanto rica, falível, emocionante e engrandecedora.

As questões colocadas, quando experienciadas verdadeiramente pelo profissional, na aplicação às necessidades do Coachee, têm aceitabilidade em qualquer das possibilidades do Coaching. Deve ficar claro que não existe um profissional completo na sua função, com todas as técnicas possíveis, se não houver durante o processo de desenvolvimento humano, antes de tudo, a necessidade da contratação de um Coach que seja exemplo na sua integridade e motivo de certa admiração, cumplicidade e confiança, para que o sucesso seja possível, e o Estilo de Vida Coaching seja absorvido e transmitido como um ciclo da energia vital.

A importância e a responsabilidade deste preparo para o “estilo”, são retratadas por Chaplin: “cada pessoa que passa em nossa vida, passa sozinha é porque cada pessoa é   única e nenhuma substitui a outra. Cada pessoa que passa em nossa vida passa sozinha e não nos deixa só, porque deixa um pouco de si e leva um pouquinho de nós. É a mais bela responsabilidade da vida e a prova de que as pessoas não se encontram por acaso” Estejamos prontos!

Ivan Quadros Author
Ivan Quadros é Administrador, Coach, Consultor e Treinador de processos de liderança. É formado em Coaching/Sênior pelo ICI – Integrated Coaching Institute, Coaching de Excelência pela Academia Emocional e Coaching de Grupo pelo IBC. Com mais de 2.500 horas de atendimento em Coaching é Administrador de Empresas, formado pela Universidade Católica do Salvador e Pós-graduado em Recursos Humanos pela Universidade Federal da Bahia. Dirigente de empresas de bebidas, química fina no Polo Petroquímico de Camaçari na Bahia, Superintendente de empresas de saúde, distribuição de medicamentos e área ambiental e Diretor da Sapiens Consultoria há 20 anos, especializado em empresas familiares nas áreas de gestão, comercial, RH e reconstrução empresarial.
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