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Da Sexta-feira 13, da Croácia à Tailândia!

Dê sempre a devida importância ao ato de planejar o que será feito, antes de sair fazendo as coisas a esmo.

A postagem de hoje coincide com uma incrível sexta-feira, dia 13. Pois bem, eu começo resumindo alguns fatos, viajando ao passado até o Século VII a.C., quando o poeta grego Hesíodo recomendou não se plantar no 13º dia do mês. Na Roma Antiga não se assinava qualquer decreto num dia 13 e, na numerologia, o 13 é tido como número irregular, sinal de infortúnio. No Tarô, a carta 13 representa a morte. Some-se a isso que a crença de a sexta-feira 13 ser agourenta nasce das histórias e lendas cultivadas na Idade Média, pois nesse dia as “bruxas estariam soltas e livres”. Há menções à data considerando que Jesus foi crucificado em uma sexta-feira, após a ceia com 13 pessoas. Outros remetem à data em que ocorreu a execução dos membros da Ordem dos Cavaleiros Templários, numa sexta-feira, 13 de Outubro de 1307, acusados de heresia.

Deixando a crendice negativa de lado, pois também há crendices positivas, a superstição que envolve a sexta-feira 13 encontra na Astrologia o fato de que esse dia da semana é regido por Vênus, o planeta do amor, da beleza, do entretenimento e da harmonia. Para os místicos, o número 13 está associado à evolução do ser humano, o que nos sugere reconhecer e valorizar os pontos mais positivos da vida e usá-los com bom senso, equilíbrio, inteligência e sabedoria. Vamos valorizar a persistência, a dedicação, a vibração pessoal e o esforço coletivo, celebrando o sucesso e, agora, citando dois casos que polarizaram o mundo na semana.

Começo pela Copa do Mundo de Futebol na Rússia. Eu estava em um taxi, acompanhando o jogo Croácia e Inglaterra pelo rádio, quando os ingleses ainda venciam por um a zero. O motorista me perguntou se eu sabia onde ficava a Croácia, e eu fiquei pensando quantos jovens e adultos teriam dificuldades para responder essa pergunta. A Croácia é um país cativante, que superou muitos problemas no Século XX, e que precisou de uma luta renhida e sangrenta para conquistar e efetivar a sua independência, nos anos 90. Depois, vem alcançando sustentabilidade em seu desenvolvimento social e econômico (confira neste vídeo de 2 minutos).

A vitória que a Croácia conquistou sobre a Inglaterra foi épica. Jornais de todo o mundo repercutiram a conquista conjugando a competência dos jogadores, a forma como unidos ultrapassaram as dificuldades internas ao grupo desde a classificação e, por fim, a energia física fantástica aplicada na trajetória até a final. Porém, duas cenas fora do tempo de jogo evidenciam que, muito mais do que celebrar a vitória, os croatas se mostraram dignos e diferenciados em outros quesitos. Um deles pode ser conferido pela maneira como os jogadores se integraram com suas famílias, após o apito final do árbitro. O outro ponto de destaque é ter uma mulher presidente, Kolinda Grabar-Kitarovic, que tirou folga para acompanhar a seleção nas partidas finais, descontando os dias de seu salário, viajando em voo comercial e pagando o próprio ingresso.

Finalizando com chave-de-ouro, e talvez isto até pudesse estar começando este artigo dada à sua magnitude pelo engajamento humano com a vida, temos o caso dos meninos presos em uma caverna na Tailândia. O caso já foi muito debatido e detalhado, durante todos os dias de angústia até o resgate final bem-sucedido. O que vale deixar registrado é que uma situação complexa e difícil pode ter final feliz, desde que haja união, processo participativo e integrador das competências individuais do grupo e, não menos importante, que sempre se dê a devida importância ao ato de planejar o que será feito, antes de sair fazendo as coisas a esmo. Lição que é plenamente sabida, mas nem sempre seguida por nós, que somos consultores, mentores, coaches e conselheiros empresariais.

Mario Divo Author
Mario Divo possui mais de meio século de atividade profissional ininterrupta. Tem grande experiência em ambientes acadêmicos, empresariais e até mesmo na área pública, seja no Brasil ou no exterior, estando agora dedicado à gestão avançada de negócios e de pessoas. Tem Doutorado pela Fundação Getulio Vargas (FGV) com foco em Gestão de Marcas Globais e tem Mestrado, também pela FGV, com foco nas Dimensões do Sucesso em Coaching (contexto brasileiro). Formação como Master Coach, Mentor e Adviser pelo Instituto Holos. Formação em Coach Executivo e de Negócios pela SBCoaching. Consultor credenciado no diagnóstico meet® (Modular Entreprise Evaluation Tool). Credenciado pela Spectrum Assessments para avaliações de perfil em inteligência emocional e axiologia de competências. Sócio-Diretor e CEO da MDM Assessoria em Negócios, desde 2001. Mentor e colaborador da plataforma Cloud Coaching, desde seu início. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Marketing & Negócios, ex-Diretor da Associação Brasileira de Anunciantes e ex-Conselheiro da Câmara Brasileira do Livro. Primeiro brasileiro a ingressar no Global Hall of Fame da Aiesec International, entidade presente em 2400 instituições de ensino superior, voltada ao desenvolvimento de jovens lideranças em todo o mundo.
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